新卒メンバー、それぞれの強みで成果を出す

SANSETとBUCKINGは、それぞれ新規案件で初受注を獲得しました。入社後に学んだ商談準備や提案の進め方を実務で使い、受注という結果につなげています。

TONKOTSUは、展示会で接点を持った企業から、社内で最初の新規受注を獲得しました。また、既存顧客からの指摘にも真摯に対応し、その後の追加受注につなげています。

NAMIは、入社4か月で既存顧客との関係をつくり、225万円規模の受注を実現しました。社外交流の場にも積極的に参加し、新規商談では丁寧なヒアリングが評価されています。

TOMJERRYJANEは、架電から3日連続でアポイントを獲得しました。全体で成果が出にくい日にも行動を継続し、結果につなげています。LAVIは既存顧客への働きかけを重ね、月間の商談数で社内1位となりました。

成果の内容が異なる点も重要です。新規営業、既存顧客対応、展示会後のフォロー、架電など、各自が得意なことを生かしています。全員に同じ方法を求めるのではなく、強みを見つけて成果につなげる育成が必要です。

この結果を支えたのは、日々の練習や商談準備に付き合った先輩メンバーの協力でもあります。Timewitchは、若手に機会を渡しながら、必要な支援をチームで提供する環境を整えていきます。