‹ すべての取り組みへ
代表2人も受講、フィードフォワード研修
2026年10月、Timewitchでフィードフォワードの研修を、一日かけて行いました。
未来を創るための対話
フィードフォワードは、2026年4月に社内で定義をそろえたマネジメントの手法です。過去を正す指摘ではなく、未来を創るための対話。ミスや過去に執着せず、成功を明確にイメージしながら進んでいく。その考え方を、日々のやりとりの中でどう形にしていくかという話です。
それでも時間をつくって
今回の研修は、午前と午後の2部に分けて行いました。参加したのは事業部長を中心としたメンバーで、代表2人も受講する側として席に着いています。
同じ時間に商談が入っている場合は、商談を優先する。その案内を添えたうえで、それでも多くのメンバーが時間をつくって集まりました。
研修のあとに共有された言葉
研修を終えたあと、社内にはこんな言葉が共有されました。
「いきなり全てをマスターするのは難しいと思いますので、一つ一つレベルアップしていきましょう」
続けて、受講したメンバー同士でフィードフォワードについて意見交換をして、理解を深める時間もつくってほしい、と呼びかけられています。
「Timewitchのカルチャー、会社の成長に影響するとても大事な施策です」
覚えたあとに、それぞれの現場で使ってみて、気づいたことを持ち寄る。その往復があって、言葉は少しずつ自分のものになっていきます。研修の一日は、その入口にあたります。
同じ言葉を持ち帰る
代表も事業部長も、同じ日に同じ話を聞いて、同じ言葉を持ち帰りました。そこから先は、それぞれの会話の中で形になっていきます。
Timewitchは、挑戦を楽しみ続ける組織でありたいと考えています。そのための共通言語を、これからも全員で育てていきます。
